你好，我是雄峰。 在互联网从业者的印象中，硬件厂商属于传统制造业公司，软件或者互联网业务在硬件公司内，既不重要也无法贡献收入，因此互联网人较少跳槽去硬件公司。但2012年之后，这个现象在逐步发生改变。 硬件厂商怎么突然有吸引力了呢？一方面，国内手机硬...

你好，我是雄峰。本节课是我们商业洞察篇的第4课，今天我们来聊聊美团的外卖业务。 说到美团这家公司，业内的印象是两个，一个是没有边界，只要跟线下相关的业务，一切都是它想尝试的方向，专注而不专一。另一个是后发先至，在团购、电影票、协议酒店、外卖、景区门票...

你好，我是雄峰。本节课是我们商业洞察的第5节课。我们来聊一下优酷土豆，这个移动初期长视频领域的老大。 优酷土豆这个视频网站是阿里大文娱业务最重要的版图之一，但从15年被并购进阿里体系之后，迅速从行业第一衰退至行业第三，并和一、二名拉开了极大的差距。 ...

你好，我是雄峰。 上节课我介绍过，长视频平台主要的变现模式来自广告以及会员，或者这两者的组合。 那么，用什么指标，可以较好地评估一个长视频平台的商业模式应该是以广告为主还是以会员为主呢？为什么我们上节课又说，优酷选择以广告为主是错误的呢？ 这节课，我...

你好，我是雄峰。本节课是我们商业洞察的第6讲，也是这章节的练习课。 整个章节，我们都在尝试用抽象的符号来理解业务模式。今天，我们就尝试把这样的思路应用在工作中。 这次练习课能带给你3个关键价值，我先说其中最关键的：学会用结构性思考框架来理解业务，为关...

你好，我是雄峰。这节课我们继续解答练习课中的情景问题：向老板分析一下中国互联网发展20多年的变化。 上节课，我们因为需要知道老板到底想要什么，学习了界定问题的方法，将老板想要了解的大问题拆解成了小问题；接着，也用了反向定义、长周期视角、对照分析这几个...

你好，我是雄峰。 今天是我们商业思维第三模块的第一讲，这个模块的核心内容是非规律世界。 还记得我们在导读里面讨论的什么是非规律世界的问题吗？商业世界不是物理世界，没有成功的金科玉律，没有坚不可摧的底层逻辑。过往促使你成功的策略和模式，可能在新的环境下...

你好，我是雄峰。这节课是非规律世界的第2讲，我们来聊一下百度，这个PC时代的王者，移动时代的迷途羔羊。 BAT代表了PC互联网时代最大以及最重要的三家公司，分别是百度、阿里以及腾讯，它们在各自的领域战胜了自己在国外最大的对手。阿里战胜了eBay和亚马...

你好，我是雄峰。本节课是非规律世界的最后一篇，今天内容的关键词是规则。切入的公司是豌豆荚，一个移动互联网时代初期的明星产品。 豌豆荚之所以是当时的明星产品，有这么几个原因。 风口业务 豌豆荚是李开复博士旗下创新工厂中最亮眼的项目之一，它所做的应用...

你好，我是雄峰。 今天是我们非规律世界的第四节课，我们来聊一聊风险投资这个大家熟悉又陌生的领域，切入的例子是赶集网创始人杨浩涌二次创业的项目——瓜子二手车。 为什么要聊风险投资？如果让我来总结推动互联网这二十多年快速发展的关键因素，我会认为这三个点是...