30、如何制定产品优先级制定产品优先级是产品经理的必备技能,但这个必备技能着实是一块儿“硬骨头”。 在日新月异的科技行业,计划赶不上变化, A/B测试可能带给你新的结论,竞争对手可能打乱你的步伐,产品功能比之前计划得要复杂得多,这样的变化都会改变产品优先级。 所以...2026-01-18硅谷产品实战36讲
31、好的产品经理和卓越的产品经理在Facebook,我们面试产品经理有一个坐飞机测试,作为面试官,我们得回答,如果眼前这个候选人需要和我坐十个小时飞到亚洲,我愿意让他做我的邻座吗?也就是说我到底会不会强烈推荐这一个人。 我们还有个请假测试,就是这个人好到你会请假半天,放下手头的事情...2026-01-18硅谷产品实战36讲
32、产品经理面试考察的是什么在Facebook,大部分的资深产品经理都要同时兼任面试官的工作。 我在Facebook也做了很长时间的面试官,每个月都会面试7~8个产品经理候选人,这样的经历让我了解了硅谷的顶尖公司如何评判、选拔产品经理,要考察候选者的什么能力,以及如何考察这些能...2026-01-18硅谷产品实战36讲
33、如何提升产品感(product sense)产品感(product sense),是一个有点儿抽象的概念,其实说白了就是,产品经理能把用户的需求转化成用户喜欢、用得顺手的产品体验, 主要包含了以下四个方面: 能否将模糊抽象的想法转化成实际可行的产品解决方案; 能够设计符合用户使用习惯、体验流...2026-01-18硅谷产品实战36讲
34、如何提升产品经理的综合素质产品经理的工作内容多种多样,接触的人也是风格各异,产品发布更是情况不断,所以你不仅需要具备过硬的产品增长能力、领导能力、管理能力等,更需要勇气和灵活应变的能力来应对各种变化和压力,也就是还要具备各种软实力。 我在前面的内容中,跟你分享了如何提升产品经...2026-01-18硅谷产品实战36讲
35、非计算机专业也能做产品经理硅谷的很多公司,几年前都要求产品经理必须要有计算机背景,谷歌甚至要求所有产品经理都要通过编程面试。 近几年来,以Facebook为首的一些公司,开始允许各种背景的候选者来面试产品经理的职位。而最近硅谷如火如荼的一系列女性平权运动,让越来越多的人意识到...2026-01-18硅谷产品实战36讲
36、模拟一场硅谷的产品经理面试作为专栏的最后一篇文章,我会为你模拟一场产品经理面试,增强你的面试能力,助你取得理想的offer。 在今天的分享中,我以产品感和分析能力的考察为例,边和你分享面试者和面试官的对话,边为你解释每部分要测试的能力。 对话1面试官: 如果现在要设计一款帮助...2026-01-18硅谷产品实战36讲
37、尾声:每个世界级的产品都有其使命去年6月份的时候,Facebook召开了一个全体员工的大会,向我们宣布了一件大事:CEO马克 · 扎克伯格(Mark Zuckerberg)调整了Facebook的使命宣言。 在此之前的十几年里,我们全体员工每周都会重复这样一句话:赋予人分享的权力,...2026-01-18硅谷产品实战36讲