你好，我是曹林。今天我们继续来探讨如何打造客户案例。 上一节课中我们讲了一个案例应有的内核，包括案例选型的五条标准划线，以及如何通过FAQ来提炼案例要点。但仅仅把案例内核打造完还不够，我们还要对外输出案例，最终实现商业价值。要想做到这一步，我们就要打...

你好，我是曹林。今天我们继续来探讨如何打造客户案例。 上一节课中，我们讲了PR战役的打法，这场战役决定了用户会不会认为你这个产品是“值得我购买的”。而这一节课，我们要了解的是如何通过临门一脚的案例营销战役，把商机转化成真实的销量。 什么叫“营销战役”...

你好，我是曹林。今天我们来聊一下To B的设计美学。 有人说，设计不是设计师团队的管理范畴吗，为什么今天你这个讲市场品牌的课又谈到了设计？其实这源于我之前任职过的一家公司的一个理念，我深以为然，那就是一切与客户接触的东西，都是品牌的一部分。 我举一个...

你好，我是曹林。今天我们来以云计算行业为例子，聊一下“如何给企业讲一个降本的故事”。 我们其实之前讲了很多产品、案例、Demo的故事，但是最终还是要回到我们的“消费者（企业）”身上，他们对于To B产品核心价值的要求，还是不变的四个字：降本增效。 企...

你好，我是曹林。 上一节课，我们谈了“降本增效”里面，针对传统企业的“降本”案例。那么今天我们就来谈一谈，如何去讲一个“增效”的故事。 在这里我首先要说一个定义，这里的增效，不是IT效率的增效，而是整个企业的增效。 所以，事实上这里的“增效”指的就是...

你好，我是曹林。 在过去的十几节课程里面，我讲了我们应该怎么去做市场内容。但是今天，我会讲一个不太一样的话题，那就是在To B市场内容的建设上，我们不应该做什么。有哪些雷我们是坚决不能去踩的，有哪些坑是我们不能去碰的。 我之所以要单独讲这么一节课，是...