自从开设了这个专栏，我陆陆续续收到了不少留言，今天就挑出来一些有代表性的问题，集中解答一下。 1 二爷您可以讲一讲，已经有人工智能背景的同学，在一线二线大厂面试的时候，怎么展示自己在这方面的优势？ 如果被问到，你的背景对做产品经理有什么帮助，如果这个...

“民为贵，社稷次之，君为轻。是故得乎丘民而为天子，得乎天子为诸侯，得乎诸侯为大夫。”——孟子 在上次的分享中，我们聊到了利用受众的规模、需求的频率和强度来做需求优先级判断的框架。今天我们会介绍另一种，叫做价值曲线分析法。 类似的框架其实有很多，它们之...

Arts & Culture 是一个云端的博物馆，链接了世界各地的实体博物馆，我们可以通过这个 App 观赏这些博物馆中的藏品。 Google 通过自己强大的搜索能力、识别能力，还有知识图谱的构建能力，把这些博物馆艺术品非常工整地串在一起，也...

“一朝需求不称意，口里驱蛩心上蚝。”——（明）刘基 在之前几次分享中，我说到了分析产品的时候要反复探求“用什么方法，解决谁的什么问题”，从利益相关者、问题和解决方案三个维度分别介绍了产品分析的思考套路。基于这样的套路，或许我们可以列出产品不同利益相关...

“知到蓬莱难再访，问何方法得长生。”——（唐）唐求 我最近的两期分享，都在围绕着一句话，就是：“用什么方法，解决谁的什么问题”，前两次分享，我们分别介绍了如何找到利益相关者，以及从他们的角度抓出面临的问题，这一次，我们终于可以开始考虑解决的方案了。 ...

今天还是打算从几款应用出发，跟你分享一种目前很流行的交互形式，以及它在各种领域的应用。 这种交互方式看起来很像在玩儿扑克牌，所以我们就姑且管它叫扑克牌交互，这其实也是卡片设计的一种，所以单独拿出来说一说。 我们从 Google 出品的一个叫做 Pri...

“能帮助我们完成进步的，恰恰是人类的天性本身。”——弗朗斯·德瓦尔《共情时代》 上次我们提到产品分析时的套路就是反复思考：“用什么方法，解决谁的什么问题”，思考的路径应当是先考虑利益相关者，再考虑问题和方法。之前我们分享了如何对利益相关者进行列举和分...

“自小秦楼望巧，吴机回锦，歌舞为谁。”——（宋末）刘辰翁 在平时做产品设计的过程中，产品经理会从各个地方收集到大量的需求，也会产生许多关于产品的新想法。 在面对这些琳琅满目的需求时，我们需要一个套路，对需求进行快速地分析和决策。我自己常用的套路，就是...

Quartz 是一款新闻应用，这个应用跟普通的新闻应用差异很大，它是完全基于对话的。 聊天式界面的黏着力我们打开它的第一感觉像打开了一个聊天界面，看到聊天界面的时候，你的第一感觉是什么？可以体会一下，我也是最近才发现，自己在看到一个微信聊天的时候，是...

“产品文档是产品经理交出的第一个产品。” —— 邱岳 我们之前的两次分享，聊到了产品文档以及图例的类型和作用，当时我说文档也是产品经理设计出来的一种“产品”，所以做好产品文档的诀窍其实跟做好产品的诀窍一脉相承，也讲究用户、场景、目的和体验。接下来我就...