13、如何撰写产品需求文档

很多产品经理给人的印象就是每天开会,开完会就趴在桌子上写产品需求文档。上次和国内的几个产品经理交流时,有的产品经理告诉我说花好几个星期写的一份产品需求文档,工程师没看完就扔一边了;有的产品经理和我说, 他们的产品需求文档非常精确,每个小细节、每个逻辑...

硅谷产品实战36讲

12、制定产品成功指标

约翰 · 道尔(John Doerr)是硅谷最牛的风险投资人,是谷歌、亚马逊、网景、升阳电脑等公司的早期投资人,更在1999年投资谷歌时,教给了创始人成功指标(OKR)的概念,帮助谷歌达到了今天的高度。2018年4月,他出了一本叫作《以你在乎的作为衡...

硅谷产品实战36讲

11、案例:产品发布之前出了乱子,如何权衡取舍

上一次程序员和产品经理的战争中,说得最多的是:产品经理每天就知道加功能蹂躏程序员。 但实际上,作为一个产品经理,我每天做得最多的事情就是砍功能:一是,删减产品需求文档上的功能,只保留最重要的功能;二是,已经决定了要加功能,但出现了突发情况,需要临时决...

硅谷产品实战36讲

10、什么是最小化可行产品(MVP)

最小化可行产品,是现在硅谷产品开发最推崇的理念,其思想来源于“精益创业”(Lean Startup),由埃里克 · 莱斯(Eric Ries)在《精益创业:新创企业的成长思维》中提出。 精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理...

硅谷产品实战36讲

9、手把手教你写用例: 优化微信加好友的功能

如果你在科技公司工作,那么你一定对“use case”这个词语不陌生。 “use case” 中文是“用例”,维基百科的解释是“软件工程或系统工程中对系统如何反应外界请求的描述,是一种通过用户的使用场景来获取需求的技术”。这个解释有点难懂,简单来说,...

硅谷产品实战36讲

8、目标客户和用户画像

上一讲我分享了如何寻找用户需求,那么今天这篇文章我就来讲讲如何定义目标客户和用户画像。 首先,我先说明一下什么是目标客户,以及怎么确定目标客户。 确定目标客户目标客户就是你的产品要针对的客户群体。一般在你刚刚开始探索产品路线的时候,目标客户可能不会太...

硅谷产品实战36讲

7、如何寻找用户需求

产品经理每天最常说的词是什么?那必须是用户需求啊。 一个产品存在的意义就是,能够帮助用户解决一个之前无法解决的问题, 或者提供一个比之前的解决方法要强10、100倍的解决方案。所以如果这个产品无法解决用户需求, 那么这个产品根本没有存在的意义, 这也...

硅谷产品实战36讲

6、硅谷产品经理们都来自什么背景

对于什么背景的人最适合做产品经理,一直是众说纷纭。有的说没当过工程师的“戏精”不是好的产品经理;有的说产品经理谁都可以干,只要能吹牛互撕就行了;也有的说最好的产品经理从来都是“奇怪”的人,比如贝索斯以前是高频交易的明星员工、乔布斯是个写书法的隐士等等...

硅谷产品实战36讲

5、硅谷产品经理每天在做什么

前面的文章我讲了产品经理的工作性质和内容,但是还有一个非常重要的话题,就是:产品经理的一天是什么样子的。 有人说产品经理每天就是和工程师互撕,也有人说产品经理每天各种开会,还有人说产品经理每天就是坐在电脑前画画UI。作为一个在硅谷工作多年的产品经理,...

硅谷产品实战36讲

4、产品经理和项目经理有什么区别

产品经理的英文是“Product Manager”,项目经理的英文是“Project Manager”。同样简称为PM,这让很多人搞不清楚两个岗位间究竟有什么区别。比较大的科技公司通常会同时招收产品经理和项目经理,所以在投递简历的时候,你要区分清楚。...

硅谷产品实战36讲