3、科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同其实对于不同的公司来说,产品经理的定义可能会差非常多。在科技巨头当一个产品经理,和在一个刚刚成立的小公司做,需要的技能和要求其实非常不一样。 在科技巨头做产品经理像谷歌、Facebook这样的公司,至少有几百个产品经理,上万名员工,一般每一个技能都会...2026-01-18硅谷产品实战36讲
2、硅谷的产品经理是什么样子的硅谷的产品经理热如果你问斯坦福大学的大四学生,竞争最激烈的工作是什么?他们的答案已经不是投资银行分析师,或者麦肯锡的咨询顾问,也不是谷歌的工程师,而是:产品经理。 其实,不仅是本科学生, 斯坦福大学和哈佛大学的MBA毕业生也在疯狂地准备产品经理面试,...2026-01-18硅谷产品实战36讲
1、什么是优秀的产品经理引言做了产品经理这么多年,最难的事情是和长辈、朋友们解释我是做什么的。常见的对话通常是这样的: “你是做什么的?”“我是产品经理。”“所以你写代码吗?”“我不写。我主要是负责决定产品的体验和功能。”“哦,所以你是做设计的?”“其实也不是。我更多的是...2026-01-18硅谷产品实战36讲
0、开篇词:打造千万用户的世界级产品每次朋友聚会,甭管是高雅的奶酪红酒派对还是啤酒撸串,大家一见到我,总是会眉飞色舞地跟我吐槽,说我们刚刚发布的产品哪里哪里不好用,或者哪里哪里好玩得不得了;甚至和六七十岁的老校友聊天,说得最多的也是我们发布的产品。 纽约的地铁上、哥斯达黎加夜店的舞池上...2026-01-18硅谷产品实战36讲
31、结束语:设计的智慧,就是不断链接世界与人你好,我是相辉。 到今天,咱们这门课就算要正式结束了,说实话我很不舍,我也很感谢你的一路坚持和陪伴。 在整个课程撰写的过程当中,我一直在不断地翻阅以前的各种案例和笔记,生怕讲错了一个逻辑,我也尽量把自己做项目时的一些所思所想都能还原到课程里,希望能给...2026-01-18用户体验设计实战课
30、串讲:用体验策略打通商业与用户,手眼通天你好,我是相辉。 到这里,我们的课程就要进入尾声了,今天这最后一讲,我想再给你一些从商业阶段到体验设计的思考方式的叮嘱,给你串讲一下关于用户体验设计的核心心法。 回顾课程,我们从一开始的商业节奏,讲到了用户的价值,然后逐渐延展到场景服务以及产品体验的...2026-01-18用户体验设计实战课
29、如何打造用户同盟你好,我是相辉。 上节课,我们了解了从产品体验到品牌传播的方法,其中我提到,我们需要从产品体验的场景出发,去研究用户的体验地图与情绪曲线,找到合适的时机来为用户提供超预期的“价值感”体验,从而引发用户的分享和传播。 所以这节课,我们就来讲讲如何与用户...2026-01-18用户体验设计实战课
28、 如何打造场景化的传播策略你好,我是相辉。 在上节课,我们一起了解了打造品牌IP的具体流程方法,那么相对应地,在拥有了成熟的品牌IP以后,我们还要想办法把品牌IP传播出去。所以这节课,我们就来聊一聊如何做好品牌传播。 这同样是一个略显复杂的巨型话题,其中涵盖了对品牌和市场的理...2026-01-18用户体验设计实战课
27、 如何打造用户企业的品牌IP你好,我是相辉。 上节课,我们聊了如何从产品文化里找到品牌的根源,这节课我们接着来聊聊,如何把这些根源变成品牌的IP。 在我日常的顾问工作中,深有体会的一点是,塑造品牌绝不是为企业找一个符号那么简单,更不是改一改产品定位,一切就都OK了。因为很多经典...2026-01-18用户体验设计实战课
26、如何打造产品的文化你好,我是相辉。 上节课,我们了解了产品体验品牌的基本理念以及打造体验品牌的三个关键步骤,那么从这节课开始,我们就来学习一下具体怎么操作。 要想打造产品体验的品牌呢,首先就需要了解什么是产品的文化,因为一切品牌的关键设计元素,往往都是从产品的文化里萃...2026-01-18用户体验设计实战课